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J’accompagne des entreprises en croissance afin de mettre en place des pratiques humaines réfléchies, de bâtir des équipes performantes et de développer des milieux de travail où les employés se sentent mobilisés, respectés et fiers de leur organisation.
Votre entreprise est en pleine croissance, mais les enjeux RH commencent à vous ralentir ?
Vous savez que vous avez besoin d’expertise RH, sans toutefois être prêt(e) à embaucher à temps plein ni à assumer les coûts que cela implique.
Vous avez besoin d’un leadership RH stratégique, capable de comprendre votre stade de croissance et d’entrer rapidement en action.
J’aide les entreprises à concevoir des programmes de rémunération et d’avantages sociaux concurrentiels et équitables, à apporter clarté et structure à leurs pratiques RH, et à m’assurer que celles-ci soutiennent pleinement leurs objectifs d’affaires.
Mon approche est pratique, humaine et empreinte d’empathie. Elle s’appuie sur les meilleures pratiques acquises au sein d’organisations d’envergure mondiale, tout en étant adaptée aux réalités concrètes auxquelles font face les petites et moyennes entreprises.
1 à 2 jours par semaine ou sur une base continue, pour une durée de 3 à 12 mois
Diagnostique RH, refonte de la rémunération, mise en oeuvre des programmes d'avantages sociaux
Couverture lors d'un congé de maladie, d'un congé parental, ou pendant une période de transition entre embauches.
Bâtir les bases d’une croissance durable grâce à une structure claire et une orientation stratégique.
Ce que cela comprend :
Feuille de route stratégique RH alignée sur les objectifs d’affaires
Design organisationnel et planification de la main-d’œuvre
Création ou renforcement de votre équipe RH
Clarté des rôles et cadres de responsabilisation
Concevoir des programmes de rémunération globale équitables et concurrentiels afin d’attirer, de fidéliser et de mobiliser vos talents.
Ce que cela comprend :
Stratégie de rémunération et analyses comparatives de marché
Architecture des emplois, classification des rôles et analyses d’équité salariale
Revue, conception et optimisation des programmes d’avantages sociaux
Transparence salariale et soutien aux communications
Cadres de performance, d’incitation et de reconnaissance
Renforcer les capacités de leadership et bâtir un bassin de talents prêt pour aujourd’hui et pour demain.
Ce que cela comprend :
Revues de talents et planification de la relève
Développement du leadership et accompagnement des gestionnaires
Cadres de gestion de la performance
Coaching et accompagnement-conseil pour les leaders
Stratégies d’engagement et de rétention des employés
Exploiter les données et les systèmes pour apporter clarté, perspectives et une prise de décision plus éclairée en matière de pratiques RH.
Ce que cela comprend :
Évaluation, sélection et optimisation des technologies RH
Gouvernance des données RH et fondations de reddition de comptes
Analytique de la main-d’œuvre et tableaux de bord
Analyses pour soutenir la rétention, l’engagement et la planification de la main-d’œuvre
Gestion du changement et soutien à l’adoption