Heidi Klotz
Coaching et Leadership RH
Coaching et Leadership RH
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Coaching de leadership et de carrière pour les professionnels en période de changement ou de développement.
Leadership RH stratégique et humain pour les organisations en croissance.
Heidi Klotz | CRHA | SHRM-SCP | CCP
J’apporte plus de 20 ans d’expérience dans des rôles de direction en ressources humaines, combinés à une formation en coaching reconnue et à une approche profondément humaine et pragmatique du développement personnel et professionnel.
Je comprends à la fois les dimensions humaines et organisationnelles du travail. Je sais à quel point les décisions liées au leadership et à la carrière peuvent avoir un impact sur la confiance, le bien-être et le quotidien.
Mon rôle est de vous aider à gagner en clarté, à renforcer votre confiance et à créer un véritable élan, en réfléchissant avec recul, en faisant des choix intentionnels et en avançant d’une façon alignée, durable et fidèle à qui vous êtes.
J'accompagne des professionnels en milieu de leur carrière et des leaders émergents afin de les aider à clarifier leurs objectifs, à traverser des transitions, à renforcer leur confiance et à évoluer vers un travail qui leur apporte un réel sentiment d'épanouissement.
À qui s'adresse cet accompagnement :
Leaders souhaitant diriger avec confiance
Nouveaux gestionnaires faisant face aux défis du leadership
Professionnels se sentant stagnants ou insatisfaits
Personnes envisageant une réorientation de carrière
Je collabore avec les entreprises en croissance afin de mettre en place des pratiques RH réfléchies et de créer des milieux de travail où les employés se sentent mobilisés, respectés et fiers de leur organisation.
Ce que j'offre :
Stratégie RH et systèmes
Gestion de la performance
Initiatives en culture et engagement
Développement du leadership pour les gestionnaires
Leaders émergents et en développement
Professionnels en milieu de carrière
Professionnels et leaders en ressources humaines
Petites et moyennes entreprises
“Heidi ne se contente pas de diriger. Elle accompagne, encadre et motive les personnes qui l’entourent pour les aider à grandir et à atteindre leur plein potentiel.”
— Fil Farinaccio D’Urbano
Coach exécutif et partenaire en recherche de cadres
“Elle m’a donné les outils dont j’avais besoin pour réussir, m’a encouragée à prendre des initiatives et a créé un environnement où l’apprentissage et la croissance étaient des valeurs fondamentales. Sa confiance et son soutien m’ont permis de progresser autant sur le plan professionnel que personnel.”
— Kailey-Anne White, CRHA
Gestionnaire, ressources humaines, Ardene
Elle a pris le temps de me connaître et m’a accompagnée avec bienveillance. Elle a su être présente et à l’écoute, ce qui témoigne de sa grande générosité et de son engagement envers les autres.”
— Jessica Liang
Gestionnaire, Avantages sociaux et invalidité, AtkinsRéalis
La meilleure façon de commencer c'est de planifier un appel exploratoire.
Il s'agit d'une conversation pour discuter de ce que vous recherchez et vérifier si une collaboration ensemble vous convient. Il n'y a aucune obligation et aucun engagement.